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第四章 | 農(nóng)機(jī)管理 |
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化管理 | |
1949年冬,,東北人民政府農(nóng)業(yè)部機(jī)械農(nóng)場管理處召開第一屆技術(shù)會(huì)議,對(duì)提高農(nóng)機(jī)技術(shù),特別是對(duì)農(nóng)機(jī)管理提出了要求:第一,,要制訂駕駛員工作日記及拖拉機(jī)作業(yè)記錄簿,,并逐月匯總上報(bào);第二,,實(shí)行定員,、定額、定量制度,;第三,,把修理廠和油庫盡快建設(shè)起來。會(huì)后,,永安農(nóng)場很快建起了油庫,,有油罐6個(gè),貯量210噸,。同時(shí),,頒發(fā)了《機(jī)務(wù)規(guī)章制度》。 從1950年開始,,許多農(nóng)場編印了《駕駛員手冊(cè)》,,制定了《機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程》,對(duì)駕駛員在操作和保養(yǎng)上提出了嚴(yán)格的要求,。 1952年9月,,中共中央東北局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)國營農(nóng)場工作的決定》,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程,,作業(yè)專責(zé)制和機(jī)器的使用,、保養(yǎng)、檢修制度,。經(jīng)過培訓(xùn)和實(shí)踐,,機(jī)務(wù)人員認(rèn)識(shí)了農(nóng)藝和機(jī)械技術(shù)的相互關(guān)系,作到農(nóng)藝技術(shù)適應(yīng)機(jī)械化的發(fā)展,,農(nóng)業(yè)機(jī)械適應(yīng)農(nóng)藝的要求,。同時(shí),著重抓了機(jī)務(wù)建設(shè),,對(duì)貯油庫,、保養(yǎng)間、零件庫,、機(jī)具停放場作出了規(guī)劃并制出平面圖,,各場隊(duì)按具體情況進(jìn)行了有計(jì)劃的建設(shè),。 從1953年到1955年,,機(jī)務(wù)管理方面,著重抓了機(jī)務(wù)區(qū)建設(shè),。1953年末,,東北國營農(nóng)場管理局直屬8個(gè)農(nóng)場,,已建立農(nóng)具場的生產(chǎn)隊(duì)即有36個(gè),占52個(gè)機(jī)械生產(chǎn)隊(duì)的69%,。 1954年,,曙光農(nóng)場建立了“地號(hào)設(shè)計(jì)書”,制訂了作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收制度和技術(shù)傳授制,,編制了作業(yè)路線圈,。如播種作業(yè)的“恒速作業(yè)法”,“插旗編號(hào)送種法”(即現(xiàn)行的定量灌袋,,等距配種,,往復(fù)核對(duì),地號(hào)結(jié)清的播量控制法),,“紅旗標(biāo)志法”(即班次作業(yè)定額的地段面積標(biāo)志)等等,。 1955年,友誼農(nóng)場采用蘇聯(lián)的機(jī)務(wù)規(guī)章制度,,并在蘇聯(lián)專家指導(dǎo)下,,對(duì)干部和工人進(jìn)行有關(guān)農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn),掌握科學(xué)方法,,對(duì)全墾區(qū)農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展,,產(chǎn)生了重大影響。但,,其中也有照搬的弊病,,在實(shí)踐中逐步得到了糾正。1960年,,該場進(jìn)一步完善了技術(shù) 責(zé)任制,,全面推廣了“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”(即管理、保養(yǎng),、修理,、作業(yè)、技術(shù)擋案標(biāo)準(zhǔn)化),。同時(shí)大力推廣了德特54—82號(hào)郝煥文包車組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。該組的經(jīng)驗(yàn)概括起來就是:“四不”、“四要”,、“五認(rèn)真”和設(shè)備維修保養(yǎng)“八項(xiàng)措施”,。“四不”是:不亂動(dòng)別人的機(jī)器,,不亂扔機(jī)具,、零件和工具,不亂拿別車的東西,不讓機(jī)器生銹,?!八囊笔牵簷C(jī)器使用前要檢查、使用后要保養(yǎng),,處處要清潔,,時(shí)時(shí)要安全?!拔逭J(rèn)真”是:認(rèn)真保養(yǎng),、認(rèn)真檢查,、認(rèn)真保管,、認(rèn)真交接,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,。“八項(xiàng)措施”是:堅(jiān)持利用質(zhì)量好又清潔的潤滑油,柴油必須經(jīng)過96小時(shí)的沉淀,,并經(jīng)過濾保持柴油清潔;機(jī)器必須使用軟水,;保持空氣濾清系統(tǒng)的嚴(yán)密,,保證供給機(jī)器清潔的空氣;發(fā)動(dòng)機(jī)不到45度不開車,;作業(yè)溫度不低于75度不高于95度,;合理配置機(jī)具,正確調(diào)整,,合理使用,,不超負(fù)荷,;經(jīng)常檢查并注意機(jī)器技術(shù)狀態(tài),,保持機(jī)器處于完好技術(shù)狀態(tài),,不帶病作業(yè),;機(jī)器保養(yǎng),、修理,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。 60年代前期,,墾區(qū)全面開展了學(xué)習(xí)“郝煥文包車組”的活動(dòng),,對(duì)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理,提高機(jī)車“三率”起到了巨大推動(dòng)作用,。郝煥文原是北京雙橋農(nóng)場拖拉機(jī)手,,1954年來到友誼農(nóng)場,,自1955~1965年,,他帶領(lǐng)的包車組安全運(yùn)轉(zhuǎn)22966小時(shí),,完成作業(yè)量24.9萬標(biāo)準(zhǔn)畝,每標(biāo)準(zhǔn)畝耗油0.67公斤,,共節(jié)約油料2.88萬公斤,節(jié)約修理費(fèi)2.17萬元,,創(chuàng)造了9年只大修一次的優(yōu)異成績。先后受到43次獎(jiǎng)勵(lì),,被評(píng)為墾區(qū)和全國農(nóng)墾戰(zhàn)線的機(jī)務(wù)標(biāo)兵和全國勞模。 同期,,農(nóng)墾部先后頒布了《國營農(nóng)場機(jī)務(wù)工作規(guī)章》,、《機(jī)械作業(yè)規(guī)程》,、《技術(shù)保養(yǎng)規(guī)則》,、《農(nóng)機(jī)配備定額》,、《農(nóng)機(jī)折舊和報(bào)廢》等規(guī)章,,使機(jī)務(wù)工作不斷加強(qiáng),。國營農(nóng)場在機(jī)務(wù)管理方面,按照各項(xiàng)機(jī)務(wù)規(guī)章的要求,,提出了農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理的四個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn),,即:田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)具,、油料,、物料管理標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),,技術(shù)擋案標(biāo)準(zhǔn),。按照這些標(biāo)準(zhǔn),對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)行嚴(yán)格管理,。 1965年,,東北農(nóng)墾總局制訂了以統(tǒng)一管理,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的國營農(nóng)場農(nóng)機(jī)管理辦法《機(jī)務(wù)工作五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化(草案)》,,進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)務(wù)管理,。1967年,拖拉機(jī)標(biāo)準(zhǔn)畝成本降低到1.34元,,比1962年下降25%,,標(biāo)準(zhǔn)畝耗油1.07公斤,比1962年下降3%,。 “文化大革命”期間,,墾區(qū)的生產(chǎn)秩序被打亂,機(jī)務(wù)管理規(guī)章制度被廢弛,,經(jīng)過多年實(shí)踐積累起來的管理機(jī)械化農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)也被否定,,農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)遭受很大損失。1972年兵團(tuán)首次召開農(nóng)業(yè)機(jī)械化會(huì)議,,明確指出:“要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械作用,,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理”。以后,,機(jī)務(wù)規(guī)章制度逐步得到恢復(fù),,并進(jìn)一步制訂和貫徹以崗位責(zé)任制為中心的機(jī)務(wù)管理制度。 1973年,,省農(nóng)場局和兵團(tuán)司令部分別頒發(fā)了《國營農(nóng)場機(jī)務(wù)規(guī)章》,,對(duì)技術(shù)保養(yǎng)、田間作業(yè),、安全規(guī)程等三個(gè)方面作了詳細(xì)的補(bǔ)充,。原來受排擠的大批機(jī)務(wù)技術(shù)人員回到機(jī)務(wù)隊(duì)伍,較快地恢復(fù)了正常管理秩序,。 1976年,,省農(nóng)場總局成立,機(jī)務(wù)管理有了明顯的加強(qiáng),。1977年,,總局機(jī)務(wù)處組織部分管理局及農(nóng)場農(nóng)機(jī)技術(shù)人員,,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,編寫了《國營農(nóng)場機(jī)務(wù)規(guī)章及規(guī)程》:包括國營農(nóng)場機(jī)務(wù)工作規(guī)章,、農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程,、聯(lián)合收割機(jī)的技術(shù)保養(yǎng)、農(nóng)具的技術(shù)保養(yǎng),、農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)操作規(guī)程,、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全操作規(guī)程、機(jī)務(wù)區(qū)的規(guī)劃與管理等7個(gè)部分,。 1978年6月,,省農(nóng)場總局開展了“機(jī)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)”,于同年5月在雙鴨山農(nóng)場召開了機(jī)務(wù)管理定標(biāo)會(huì)議,。 雙鴨山農(nóng)場,,是一個(gè)有30年機(jī)械化辦場經(jīng)驗(yàn)的老場。1974年—1977年,,在連續(xù)四年嚴(yán)重干旱的情況下,,糧食畝產(chǎn)始終保持在165公斤以上,,年年經(jīng)營有利,。1977年與1975年相比,機(jī)械作業(yè)總費(fèi)用下降20%,,每畝作業(yè)成本下降22%,。在機(jī)具保養(yǎng)上,堅(jiān)持按規(guī)章辦事,,全場94%的 拖拉機(jī)達(dá)到“五凈,、四不漏、六封閉,、一完好”狀態(tài),,完好率達(dá)90%以上。全場45臺(tái)鏈軌拖拉機(jī)(占70%),,24臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)(占50%),,337臺(tái)農(nóng)具(占40%)已超過折舊年限,但由于保養(yǎng)使用精心,,仍在生產(chǎn)上發(fā)揮重要作用,。有34臺(tái)拖拉機(jī)達(dá)到5年以上無大修,其中總局標(biāo)兵車 組東方紅—54—39號(hào)機(jī)車14年無大修,。在油料管理上,,這個(gè)場有14個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)(占93%)做到了緩沖卸油、機(jī)油加溫過濾和黃油封閉壓注,,油料不撒,、不漏,、不混,,庫房和加油工具整潔,,零件和油料消耗降低。例如,,全場油嘴頭的消耗1970年為每臺(tái)車2個(gè),,1977年下降到0.32個(gè);主燃油消耗,,1977年和1975年相比,,下降15%。全場有83臺(tái)機(jī)車進(jìn)行柴油預(yù)溫改裝,,以解決在低溫條件下使用低標(biāo)號(hào)燃油的困難,,這一改裝使每臺(tái)車每年可節(jié)油600元,全場一年可節(jié)油5萬元,。在機(jī)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)方面,,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)普遍建立較完善的“三庫一場”和機(jī)具技術(shù)檔案,同時(shí)還開展農(nóng)具常年維修和單車核算,。此外,,還發(fā)動(dòng)群眾大搞農(nóng)具改革,僅聯(lián)合收割機(jī)就進(jìn)行40項(xiàng)改裝,,使收獲小麥的綜合損失率下降到1%左右,。 農(nóng)場總局在雙鴨山農(nóng)場召開的機(jī)務(wù)管理定標(biāo)會(huì)議上,著重學(xué)習(xí)討論農(nóng)場總局頒發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理的兩個(gè)重要文件:《國營農(nóng)場機(jī)務(wù)規(guī)章》,、《連隊(duì)機(jī)務(wù)管理十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》,。1978年7月國家農(nóng)墾總局向全國農(nóng)墾系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)了省農(nóng)場總局《機(jī)務(wù)管理定標(biāo)會(huì)議紀(jì)要》,充分肯定這次會(huì)議的經(jīng)驗(yàn),,并希望各地參照實(shí)行,。 定標(biāo)會(huì)議后,墾區(qū)機(jī)務(wù)戰(zhàn)線在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,,開展群眾性的“機(jī)務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)”,,提出“向標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要糧”的口號(hào)。這個(gè)運(yùn)動(dòng)以“機(jī)務(wù)規(guī)章為準(zhǔn)則,,雙鴨山農(nóng)場為樣板,,連隊(duì)管理十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)”,努力創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)化車組,,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)隊(duì)和標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)場。經(jīng)過一 定的評(píng)定和審批手續(xù),對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的單位發(fā)給“合格證”,。 到1982年止,,墾區(qū)實(shí)行全面檢查驗(yàn)收,標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)場達(dá)到70%,,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)隊(duì)占74.8%,標(biāo)準(zhǔn)化包車組占58.2%,。 附:《生產(chǎn)隊(duì)機(jī)務(wù)管理十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化》 一、機(jī)務(wù)隊(duì)伍,。1.思想紅:熱愛黨,、熱愛社會(huì)主義,、熱愛農(nóng)機(jī)事業(yè),。2.技術(shù)精:刻苦鉆研技術(shù),做到“三懂四會(huì)”(懂機(jī)械構(gòu)造原理,、懂機(jī)務(wù)操作規(guī)程、懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí),;會(huì)操作,、會(huì)維修,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)調(diào)整),。3.作風(fēng)好:艱苦奮斗,,勤儉節(jié)約,“三老四嚴(yán)四個(gè)一樣” (當(dāng)老實(shí)人,,說老實(shí)話,,辦老實(shí)事。嚴(yán)格的要求,,嚴(yán)密的組織,,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律,。黑天和白天一個(gè)樣,,壞天氣和好天氣一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在場和不在場一個(gè)樣,,沒有人檢查和有人檢查一個(gè)樣),。4.紀(jì)律嚴(yán):遵章守法,模范執(zhí)行機(jī)務(wù)規(guī)章。 二,、機(jī)械作業(yè),。1.優(yōu)質(zhì):各項(xiàng)作業(yè)達(dá)到農(nóng)業(yè)技術(shù)要求。2.高效:完成各項(xiàng)作業(yè)定額,。3.低耗:各項(xiàng)消耗不超過定額,。4.安全:無重大人身機(jī)械事故。 三,、技術(shù)保養(yǎng),。1.動(dòng)力機(jī)械達(dá)到“五凈四不漏一完好”(油、水,、空氣,、機(jī)器和工具凈,;不漏油,、水、氣,、電,;技術(shù)狀態(tài)完好),各部調(diào)整合乎技術(shù)要求,,各部潤滑油位達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。2.作業(yè)機(jī)械達(dá)到“六不三靈活一完好”(不缺損、不變形,、不銹蝕,、不曠動(dòng)、不松動(dòng) ,、不缺油,;轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,傳動(dòng)靈活,,操縱靈活,;技術(shù)狀態(tài)完好)。 四,、農(nóng)具檢修,。常年檢修,樣板檢查,,技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn),。 五、油料庫,。1.油庫整潔安全,,防火工具齊全。2.柴油做到緩沖卸油,浮子取油,,兩次沉淀(大罐96小時(shí),,小罐24小時(shí)),兩級(jí)以上過濾,,封閉加油,。3.機(jī)油加溫過濾,齒輪油,、黃油要封閉保管,。4.黃油有加注器,副機(jī)用油有混合器,。 六,、保養(yǎng)庫。1.磚瓦結(jié)構(gòu),,水泥地面,,零件有架,工具齊全,。2.庫內(nèi)有砂輪,、烘爐、臺(tái)鉆,、電焊,,安全防火,整潔衛(wèi)生,。 七,、零件庫。室內(nèi)干燥清潔,,零件擺放整齊,,做到勤檢查,勤清理,,勤涂油,。不潮濕,,不生銹,,不腐蝕,不變形,,領(lǐng)發(fā)有據(jù),,帳物相符。 八,、農(nóng)具場,。1.地勢(shì)高燥,地面鋪砂,冬無積雪,,夏無雜草,。2.場內(nèi)設(shè)有水泥調(diào)整平臺(tái)和零件架,3.入場農(nóng)具要清理干凈,,停放整齊,,涂油墊起。 九,、技術(shù)檔案,。動(dòng)力機(jī)械有檔案,作業(yè)機(jī)具有卡片,。技術(shù)資料填寫及時(shí),、準(zhǔn)確、齊全,、清楚,。 十、單車核算,。1.認(rèn)真填寫工作日記,。2.按作業(yè)和消耗定額及時(shí)核算本車組的作業(yè)成本。3.定期公布核算結(jié)果,。 | |
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發(fā)表于 @ 2008年06月29日 15:00:00 |點(diǎn)擊數(shù)()