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紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)

紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化,、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,向全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬,。

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振興現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通的思考與建議收藏

振興現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通的思考與建議

  黨的十六大以來(lái),,黨中央,、國(guó)務(wù)院高度重視“三農(nóng)”,出臺(tái)了一系列扶農(nóng),、支農(nóng),、惠農(nóng)以及工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的政策措施,農(nóng)機(jī)行業(yè)乃至農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。流通,,作為社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程的一個(gè)主要環(huán)節(jié),連接著生產(chǎn)與消費(fèi),,處于“中介”地位,。隨著改革開(kāi)放的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,,生產(chǎn)和流通的關(guān)系發(fā)生了戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變,,其主要標(biāo)志是:社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從生產(chǎn)決定流通,轉(zhuǎn)向流通決定生產(chǎn),,流通對(duì)生產(chǎn)的控制和導(dǎo)向作用越來(lái)越明顯,;流通在引導(dǎo)消費(fèi)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變等方面的作用日益突出,;流通已經(jīng)從末端行業(yè)變成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要支撐。

  現(xiàn)狀和問(wèn)題

  “十五”以來(lái),,隨著各級(jí)政府支農(nóng),、惠農(nóng)政策的落實(shí),農(nóng)民收入增加,,農(nóng)村勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移,,農(nóng)民購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械的熱情高漲。特別是一大批種糧大戶,、農(nóng)機(jī)使用大戶和農(nóng)機(jī)合作經(jīng)營(yíng)組織迅速成長(zhǎng)和壯大,,以及跨區(qū)作業(yè)的拉動(dòng),農(nóng)機(jī)市場(chǎng)購(gòu)銷兩旺,。但是,,自上個(gè)世紀(jì)90年代后期,占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的國(guó)有農(nóng)機(jī)流通體制打破以后,,國(guó)有農(nóng)機(jī)公司紛紛改制重組,,大批民營(yíng)農(nóng)機(jī)流通企業(yè)快速成長(zhǎng),加上生產(chǎn)企業(yè)自建的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),,以及物資,、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)推廣,、科研等部門也參與農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng),,形成了目前農(nóng)機(jī)流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)成分多元化的局面,。從企業(yè)數(shù)量來(lái)看,全國(guó)具有一定規(guī)模的農(nóng)機(jī)流通企業(yè)近萬(wàn)家,,大大超過(guò)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的省,、地、縣國(guó)有農(nóng)機(jī)公司2600多家,;從銷售規(guī)模來(lái)看,,絕大部分屬中小企業(yè),超過(guò)億元銷售額的僅有幾十家,,5億元以上的不足10家,,2006年百?gòu)?qiáng)流通企業(yè)共計(jì)銷售額180多億元,僅占全國(guó)農(nóng)機(jī)流通行業(yè)銷售農(nóng)業(yè)機(jī)械及相關(guān)涉農(nóng)機(jī)電產(chǎn)品總額的10%左右,;從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,,普遍較差;從地域分布來(lái)看,,發(fā)達(dá)地區(qū)國(guó)有公司改制早,,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展快,在欠發(fā)達(dá)地區(qū)形成一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模并取得較好效益的企業(yè)更少,,部分國(guó)有公司仍未完全改制,,舉步維艱;從流通業(yè)態(tài)來(lái)看,,一些新型,、現(xiàn)代流通方式如連鎖、配送,、代理店,、品牌店、4S店開(kāi)始出現(xiàn),,但總體上來(lái)說(shuō),,還是維持傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,管理和技術(shù)水平比較落后,,流通的組織化程度和效率不高,;從市場(chǎng)規(guī)范來(lái)看,誠(chéng)信,、品牌,、服務(wù)理念滯后,市場(chǎng)秩序仍需進(jìn)一步規(guī)范,,假冒偽劣和坑農(nóng)現(xiàn)象仍然存在,。

  主要表現(xiàn)在:一是整個(gè)農(nóng)機(jī)流通行業(yè)集中度明顯偏低,缺乏有實(shí)力的大型農(nóng)機(jī)流通“龍頭”企業(yè)。無(wú)論從資金規(guī)模,、銷售能力、服務(wù)水平,,還是營(yíng)銷策略,、管理模式上,普遍散,、小,、差、落后,,經(jīng)營(yíng)設(shè)施簡(jiǎn)陋,,無(wú)法與現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)相匹配,無(wú)法與境外經(jīng)銷商相抗衡,,無(wú)法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要求,。

  二是經(jīng)營(yíng)理念、現(xiàn)代流通意識(shí)淡薄,。大部分農(nóng)機(jī)流通企業(yè)仍維持傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,,連鎖、代理,、配送等現(xiàn)代流通方式發(fā)展緩慢,,流通效率低,難以形成規(guī)模效應(yīng)和規(guī)模效益,,因而難以擴(kuò)大再生產(chǎn),。

  三是農(nóng)機(jī)營(yíng)銷特別是整機(jī)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入制度難以推行,規(guī)范農(nóng)機(jī)流通秩序舉步維艱,。經(jīng)銷商魚(yú)龍混雜,、參差不齊,誰(shuí)都可以開(kāi)公司賣農(nóng)機(jī),,部分企業(yè)忽視服務(wù),、忽視品牌、忽視質(zhì)量,、忽視零配件供應(yīng),,導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)秩序比較混亂,。

  四是雖然農(nóng)機(jī)有形市場(chǎng)已經(jīng)成為農(nóng)機(jī)流通領(lǐng)域的重要流通業(yè)態(tài),,但在政策支持以及區(qū)域布局、經(jīng)營(yíng)管理,、服務(wù)水平等方面與現(xiàn)代流通和廣大農(nóng)民選購(gòu)農(nóng)機(jī)的要求還有較大差距,,對(duì)農(nóng)機(jī)有形市場(chǎng)的改造、提升和規(guī)范管理尚未真正列入議事日程,取得真正實(shí)效,。

  五是信息交流,、信息服務(wù)相對(duì)滯后。現(xiàn)代流通中,,信息是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),、決策市場(chǎng)、拓展服務(wù)的重要依據(jù),。雖然大家都需要信息,,但一方面許多企業(yè)對(duì)信息重視不夠,另一方面許多企業(yè)又不愿交換公共信息和數(shù)據(jù),,使得行業(yè)統(tǒng)計(jì),、數(shù)據(jù)分析工作難以開(kāi)展,市場(chǎng)信息不暢,,極大地影響了農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展,。

  六是缺乏相應(yīng)的政策扶持。長(zhǎng)期以來(lái),,國(guó)家把農(nóng)機(jī)流通行業(yè)按競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)對(duì)待,,而忽視了農(nóng)機(jī)流通行業(yè)面對(duì)“三農(nóng)”所承擔(dān)的培訓(xùn)、推廣,、服務(wù),、維修等功能的公益性和社會(huì)責(zé)任,除了享受免增值稅,,沒(méi)有得到其他政策扶持,,因而絕大多數(shù)農(nóng)機(jī)流通企業(yè)極其困難,部分效益較好的企業(yè),,其主業(yè)已不是農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng),。

  主要措施和建議

  中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會(huì)提出振興現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通,推進(jìn)農(nóng)機(jī)流通現(xiàn)代化的主要措施是:

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,成立“振興現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通”辦公室,,宏觀管理和指導(dǎo)農(nóng)機(jī)流通業(yè)振興和發(fā)展,爭(zhēng)取政策扶持和政府支持,。

  依靠全國(guó)農(nóng)機(jī)流通行業(yè)的聯(lián)合,、合作,振興農(nóng)機(jī)流通業(yè),。通過(guò)必要的聯(lián)合,、配合、協(xié)作,,整合現(xiàn)有流通網(wǎng)絡(luò),,發(fā)展現(xiàn)代流通方式,做大做強(qiáng)農(nóng)機(jī)流通企業(yè),凈化農(nóng)機(jī)市場(chǎng),,真正銷售先進(jìn)適用,、經(jīng)濟(jì)安全、節(jié)能環(huán)保的農(nóng)機(jī)具,,確實(shí)為農(nóng)民提供質(zhì)量?jī)?yōu)良,、價(jià)格合理的產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  面對(duì)新形勢(shì),、新局面、新任務(wù)和新舉措,,如何建立健全新型的農(nóng)機(jī)流通體系,,推行現(xiàn)代流通方式,振興現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通,,提出如下建議:制定農(nóng)機(jī)流通發(fā)展規(guī)劃,,確定農(nóng)機(jī)流通發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)流通理論的研究,,改善農(nóng)機(jī)流通和生產(chǎn)的關(guān)系,;倡議實(shí)現(xiàn)三“大”,即大農(nóng)業(yè),、大生產(chǎn),、大流通,生產(chǎn)與流通平等合作,,互利互惠,,實(shí)現(xiàn)共贏;提升農(nóng)機(jī)流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,建立農(nóng)機(jī)產(chǎn)品售后服務(wù)平臺(tái)和信息服務(wù)平臺(tái),,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。(作者:崔本中 系中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng))




發(fā)表于 @ 2008年12月19日 14:46:00 |點(diǎn)擊數(shù)()

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博客信息
紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)的博客
創(chuàng)建時(shí)間2008年04月07日
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紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,,向全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬,。 小熒屏,大舞臺(tái),,為傳播媒體,,增進(jìn)友誼交流,提升全民知識(shí)素質(zhì),,推進(jìn)農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展,,提供了強(qiáng)有力的保障平臺(tái)。
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