紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機
紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機械化,、北大荒雁窩島集團農(nóng)業(yè)機械化,，向全國農(nóng)機行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。
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發(fā)布時間： 2008-12-12 15:57:25 五九七農(nóng)場宣傳部 楊國平
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| 這是一個曾經(jīng)在墾區(qū)出了名的“一大,、二破,、三窮、四亂”的“老大難”農(nóng)場,，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)被稱為“四不分”,，即種與沒種不分、壟溝壟臺不分,、苗和草不分、農(nóng)場農(nóng)村不分,；這也是一個在墾區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動中連續(xù)三年獲得優(yōu)勝的農(nóng)場。60.24萬畝耕地,，糧食總產(chǎn)量達到26.9萬公斤。特別是他們承擔(dān)的農(nóng)業(yè)部水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工作取得歷史性突破,，寒地水稻畝產(chǎn)752.7公斤,，居于**領(lǐng)先水平,。 奇跡的創(chuàng)造者,，就是五九七農(nóng)場。 ?。ㄒ唬?br> 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“四不分”,，話雖然不好聽,，卻是不爭事實,。怎樣擺脫這種困境,？農(nóng)場黨政一班人正視現(xiàn)實、理清思路,、因地制宜、科學(xué)謀化,，他們從加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,，從強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化著眼，自2004到2006年實施了為期三年的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)效益年活動”,，全面落實農(nóng)業(yè)“六大制度”,，就是圍繞科學(xué)輪作,，進一步落實種子,、植保,、灌溉等農(nóng)業(yè)基本制度,。農(nóng)場明確提出，“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)效益年活動”要實現(xiàn)“一年打基礎(chǔ),、兩年見成效,、三年大變樣”的目標(biāo)。這是五九七農(nóng)場在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上組織的第一個戰(zhàn)役,。 經(jīng)過研究分析,，農(nóng)場制定了全面提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一系列計劃、方案和措施,，農(nóng)場成立了以場長為首,、副職主抓、職能部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的組織機構(gòu),，細(xì)化分工,，明確責(zé)任,，各基層單位也建立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。按照農(nóng)場制定的農(nóng)業(yè)六大制度三年規(guī)劃,，各作業(yè)站制定出了具體落實措施，并把三年規(guī)劃制板上墻,。農(nóng)場的要求很具體,，就是堅持農(nóng)業(yè)六大制度必須求真務(wù)實，干部可變而六大制度的落實不能變,。地號布局和種植品種嚴(yán)格執(zhí)行三年規(guī)劃,，以保證科學(xué)輪作。 在完善制度的基礎(chǔ)上,，五九七農(nóng)場以“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)”為核心狠抓落實。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上強調(diào)統(tǒng)一供種標(biāo)準(zhǔn)化,，實施“三級合同落實制度”，即農(nóng)場與管理區(qū),、管理區(qū)與作業(yè)站、作業(yè)站與農(nóng)戶簽定供種合同并實施獎罰,。到2008年,，全場糧食作物統(tǒng)一供種率達96.3%,，其中大麥、水稻,、高油大豆,、專用玉米統(tǒng)一供種達到100%。 在管理標(biāo)準(zhǔn)上,，制定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)措施要點,、農(nóng)機工作實施方案等,，用制度保證標(biāo)準(zhǔn)化實施。同時進一步加強農(nóng)業(yè)檔案管理,，年初進行設(shè)計,，日常跟蹤填寫，確保各項設(shè)計落實到位并為今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)儲備資料,。 在工作標(biāo)準(zhǔn)上,，農(nóng)場制定了各級管理人員、操作人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則,，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行階段和年度考核,，并與個人經(jīng)濟利益掛鉤，進一步提高了各級工作人員工作的積極性和能動性,。 經(jīng)過三年的努力,，全場農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平顯著提高，在全墾區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動評比競賽中,，五九七農(nóng)場代表紅興隆分局接受了總局驗收組的檢查驗收，連續(xù)三年站在墾區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的排頭,。 ?。ǘ?br> 2008年，總局實施了“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升年活動”,，五九七農(nóng)場為此組織了第二個戰(zhàn)役,。農(nóng)場制定了《推進綠色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)措施要點實施方案》和《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升活動實施方案》等相關(guān)文件,，進一步制定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了工作措施,。同時,，進一步明確了“健全一個體系、突出兩個重點,、抓實五項標(biāo)準(zhǔn)化”的“一二五”工作思路,，以此進一步推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。 健全一個體系就是加快建立與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中實施全過程標(biāo)準(zhǔn)化,，努力提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。具體要求就是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用覆蓋率100%,；建立三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),，標(biāo)準(zhǔn)入戶培訓(xùn)率和標(biāo)準(zhǔn)簡明手冊入戶率達100%；建立地號檔案和農(nóng)藥使用登記冊,，農(nóng)藥投入品經(jīng)營檔案管理覆蓋率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營檔案管理覆蓋率達100%,。 突出兩個重點,。一是通過積極開展農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建活動，實施科技園區(qū)建設(shè),、科技入戶拓展,、種子產(chǎn)業(yè)建設(shè)等三大工程，開展農(nóng)作物高產(chǎn),、高效攻關(guān)活動,，積極推廣先進實用農(nóng)業(yè)新技術(shù)、培肥地力,、推廣測土配方施肥,，提高糧食綜合生產(chǎn)能力；二是通過建立地號檔案和農(nóng)藥使用登記冊,，健全生產(chǎn)基地檔案和農(nóng)產(chǎn)品記錄,，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度。 2008年重點推廣應(yīng)用的農(nóng)業(yè)新技術(shù),、新措施主要包括： 旱田類的大豆“兩密”技術(shù),、玉米行間覆膜技術(shù)、南角瓜覆膜技術(shù),、測土配方施肥技術(shù),、航化作業(yè)技術(shù)、大豆根瘤菌應(yīng)用技術(shù)等,；水田類的葉齡診斷技術(shù)等10項新技術(shù),。 抓實五項標(biāo)準(zhǔn)化就是農(nóng)業(yè)基本制度標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)時標(biāo)準(zhǔn)化,、播種和田間管理標(biāo)準(zhǔn)化,、生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化。 狠抓農(nóng)業(yè)基本制度標(biāo)準(zhǔn)化,，就是從2008年開始落實新一輪農(nóng)業(yè)六大制度規(guī)劃,，即2008—2010年農(nóng)業(yè)基本制度實施措施，以此進一步規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，保證可持續(xù)發(fā)展,。 狠抓農(nóng)時標(biāo)準(zhǔn)化。就是堅持農(nóng)時制度,，保證作物播在高產(chǎn)期,。農(nóng)場明確要求：麥類4月10日播種結(jié)束、大豆5月15日播種結(jié)束,、玉米5月20日播種結(jié)束,、水稻插秧5月24日結(jié)束。 狠抓播種和田間管理標(biāo)準(zhǔn)化。就是在農(nóng)作物不同生產(chǎn)階段,，及時召開定標(biāo)現(xiàn)場會,。2008年一個生產(chǎn)周期，全場召開各類現(xiàn)場會15個,，推動了各項生產(chǎn)措施按標(biāo)準(zhǔn)落實到位,。 狠抓田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是采取農(nóng)機管理抓標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)場拉練看標(biāo)準(zhǔn)等多種形式,，努力強化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。全年組織各種大拉練4次,，包括水稻插秧,、大田播種、田間管理,，秋收質(zhì)量等,。同時，嚴(yán)格檢查驗收制度,，實行“三級聯(lián)檢制”,，作業(yè)站檢查到每一個地塊，不達標(biāo)限期整改,，憑驗收單結(jié)算作業(yè)費,，管理區(qū)和農(nóng)場組織抽查、驗收評比,。 狠抓人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化,。通過舉辦培訓(xùn)班,、召開現(xiàn)場會和拉練會等,，培訓(xùn)職工提升素質(zhì)，為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提供智力支持,。2008年全場舉辦各類農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班12個,，培訓(xùn)骨干種植戶1458人次。 今年10月,，總局農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查組對五九七農(nóng)場的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進行了驗收,，在現(xiàn)場查看了秋整地、水稻育秧基地和種子儲備后,，總局檢查組對五九七農(nóng)場農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化給予高度評價,。 （三） 今年年初,，五九七農(nóng)場在承擔(dān)了農(nóng)業(yè)部“寒地水稻高產(chǎn)創(chuàng)建項目”后,，提出了“合理布局、因地制宜,、分類指導(dǎo),、主攻單產(chǎn),、提高品質(zhì)、節(jié)本增效”的高產(chǎn)創(chuàng)建工作思路,，決心打好這場事關(guān)國家糧食安全的決定性戰(zhàn)役,。 農(nóng)場根據(jù)各管理區(qū)水稻種植面積不同，規(guī)劃設(shè)計了“百千萬”高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)域,，即“百畝核心區(qū)”,、“千畝示范區(qū)”、“萬畝展示區(qū)”,。全場建立300畝為一個區(qū)域的“核心區(qū)”13個,，3000畝為一個區(qū)域的“示范區(qū)”3個和一個30000畝的“展示區(qū)”，明確提出“核心區(qū)”平均畝產(chǎn)860公斤,、“示范區(qū)”平均畝產(chǎn)780公斤,、“展示區(qū)”平均畝產(chǎn)700公斤的創(chuàng)建指標(biāo)。為了抓實水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工作,，農(nóng)場采取了“主要模式,、主體培訓(xùn)、主推品種,、主推技術(shù)”的“四主”措施,，全面規(guī)范了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動。 “主要模式”即“三化一管”栽培模式,。就是旱育壯秧模式化,、水稻生產(chǎn)全程機械化、稻谷品質(zhì)優(yōu)質(zhì)化,，突出本田葉齡診斷技術(shù)管理,。“主體培訓(xùn)”就是選擇科技意識強,、管理水平高,、種植經(jīng)驗豐富的農(nóng)戶為高產(chǎn)創(chuàng)建示范戶進行重點培訓(xùn)，開展“四個一活動”,，即“示范戶”人手一張培訓(xùn)卡,、一張明白紙、一張技術(shù)光碟,、一本種植手冊,。從冬訓(xùn)的集中辦班到夏季的實地觀摩，全場共培訓(xùn)水稻骨干種植能手800多人次,，發(fā)放明白紙500多份,、種植手冊300余本。“主推品種”就是選用在本地安全成熟的高產(chǎn),、優(yōu)質(zhì),、抗病的“空育131”、“墾鑒稻6”和“墾稻12”為高產(chǎn)攻關(guān)項目用種,?！爸魍萍夹g(shù)”就是重點推廣10項水稻種植新技術(shù)，主要包括葉齡診斷技術(shù),、旱育壯秧技術(shù),、蒸汽催芽技術(shù)、井水綜合增溫技術(shù),、病蟲害防治技術(shù),、缽育擺栽技術(shù)等。 結(jié)合總局實施的“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升年”,，五九七農(nóng)場把水稻高產(chǎn)創(chuàng)建與水稻良種補貼,、農(nóng)業(yè)科技入戶、測土配方施肥工作有機結(jié)合,，在硅肥,、葉面微肥、生物肥,、防病藥劑,、飛機航化作業(yè)費給農(nóng)戶補貼20—30%，進一步調(diào)動了種植戶的積極性,。農(nóng)場成立了由主管農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)副場長任組長,、各職能部門參與的高產(chǎn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)輔導(dǎo)專家組，從年初備耕開始,，農(nóng)場,、管理區(qū)、作業(yè)站三級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員以“三直接”的方式為農(nóng)戶提供方便,、快捷的服務(wù),，即攻關(guān)技術(shù)直接到戶,、良種良法直接到田,、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。農(nóng)業(yè)部門還印制了《秧田管理服務(wù)卡》發(fā)放到農(nóng)戶,，三級技術(shù)人員分類承包指導(dǎo),，卡上不僅明確了水稻生產(chǎn)的農(nóng)時標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，還有技術(shù)人員的簽名和聯(lián)系電話,，保證農(nóng)戶在生產(chǎn)中遇到問題時能及時解決,。 科學(xué)的區(qū)域布局、規(guī)范的管理程序、嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和及時的服務(wù)指導(dǎo),，使五九七農(nóng)場的寒地水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工作取得歷史性突破,。“萬畝片”平均畝產(chǎn)752,。7公斤,，“核心區(qū)”**高畝產(chǎn)907公斤。 在農(nóng)場十一屆二次職代會上,農(nóng)場場長孫乃生又提出了新的目標(biāo),那就是向“全國產(chǎn)糧大縣”邁進,。我們有理由相信,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,五九七農(nóng)場三萬人民一定會創(chuàng)造出新的奇跡,。 |
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