2008年1月11日,，富來(lái)威農(nóng)業(yè)裝備有限公司在理化大樓五樓會(huì)議室召開(kāi)了第一屆職工大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員大會(huì),，公司員工首先聽(tīng)取了楊永濤副總代表富來(lái)威公司吳亦鵬總經(jīng)理所作的“夯實(shí)基礎(chǔ),、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，努力為實(shí)現(xiàn)新公司的戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)好局” 的工作報(bào)告,。報(bào)告回顧了富來(lái)威公司2007年所取得的成績(jī),，同時(shí)指出了公司發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,，明確了下一年公司的工作目標(biāo)和努力方向,。

2007年是富來(lái)威公司投入運(yùn)營(yíng)的第一年，也是公司的變革之年,，質(zhì)量致勝的關(guān)鍵之年；公司全體員工圍繞公司方針目標(biāo),，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,，抓住國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)發(fā)展的扶持政策，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn),、銷售的歷史性突破,，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，富來(lái)威公司2007年度產(chǎn)品整機(jī)出廠合格率為100%,，顧客滿意度為93.73，富來(lái)威公司現(xiàn)擁有的“富來(lái)威”,、“浦田”兩個(gè)民族農(nóng)機(jī)品牌已深深扎根在神州大地上,；同時(shí)富來(lái)威插秧機(jī)也已走出國(guó)門，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),。

在質(zhì)量方面,，富來(lái)威公司為了給用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，2007年采取了一系列的技術(shù)改進(jìn)：“外觀的美化”,、“性能的優(yōu)化”,、“傳動(dòng)的柔化”、“功能的強(qiáng)化”,，穩(wěn)步提高了富來(lái)威產(chǎn)品的技術(shù)含量以及與“洋”品牌競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,。

在服務(wù)方面，富來(lái)威把服務(wù)作為品牌的核心價(jià)值,，培訓(xùn)先行,，讓用戶切實(shí)感受到了富來(lái)威人的真誠(chéng)和體貼。2007年度,，富來(lái)威公司圓滿完成產(chǎn)品三包服務(wù)任務(wù),，得到了各地農(nóng)機(jī)管理部門和農(nóng)戶朋友的大力好評(píng)。

2008年,，公司將以“夯實(shí)基礎(chǔ) 務(wù)實(shí)創(chuàng)新”為工廠方針,，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)：緊緊抓住國(guó)家對(duì)于農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的扶持政策，適時(shí)引入戰(zhàn)略投資,，組建國(guó)內(nèi)**流的農(nóng)機(jī)工程研發(fā)中心,，努力把富來(lái)威公司建設(shè)成國(guó)內(nèi)具有一定知名度的綜合性農(nóng)機(jī)上市公司，振興民族農(nóng)機(jī)企業(yè)！

富來(lái)威公司2008年主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一,、著力營(yíng)銷渠道和銷售隊(duì)伍建設(shè),，努力拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)

作為一個(gè)高速增長(zhǎng)的、發(fā)展中的農(nóng)機(jī)企業(yè)市場(chǎng)的拓展將是一項(xiàng)重要的,、長(zhǎng)期的,、艱巨的工作任務(wù)。公司將迅速完成全國(guó)水稻產(chǎn)區(qū)的插秧機(jī),、收割機(jī)的營(yíng)銷布局,、迅速地實(shí)現(xiàn)主要產(chǎn)區(qū)的推廣規(guī)模。

二,、以實(shí)施江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目為抓手,，產(chǎn)品創(chuàng)新，為顧客提供滿意的產(chǎn)品,；把過(guò)程質(zhì)量控制和效率的提升,、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高作為技術(shù)管理的重點(diǎn)。

三,、圍繞高質(zhì)量,、低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨,，組織開(kāi)展生產(chǎn)管理,，努力提高生產(chǎn)組織的運(yùn)行效率。
按照先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念,，在管理方式和方法創(chuàng)新上,，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)5S工作、提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的,。

四,、把人力資源管理作為夯實(shí)管理基礎(chǔ)的重要工作
根據(jù)富來(lái)威公司的發(fā)展規(guī)劃，立足現(xiàn)有員工的培養(yǎng),，適時(shí)引進(jìn)外部人才,，以滿足公司跨越式發(fā)展的人力資源需求，同時(shí)努力完善企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,、崗位任職資格體系和績(jī)效管理體系,，建立企業(yè)各類人員工作業(yè)績(jī)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督考核機(jī)制，形成以“業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向”的企業(yè)文化,。

五,、把財(cái)務(wù)控制作為管理控制的重要手段
提高ERP系統(tǒng)應(yīng)用的水平，財(cái)務(wù)與倉(cāng)庫(kù),、業(yè)務(wù)部門系統(tǒng)集成,，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí),、準(zhǔn)確。同時(shí)完善成本管理制度,，加強(qiáng)成本控制,，通過(guò)預(yù)算、計(jì)劃,、審批制度的完善來(lái)控制費(fèi)用支出,。

本次大會(huì)于1月12日閉幕，通過(guò)本次大會(huì),，富來(lái)威全體職工信心更足了,，目標(biāo)更明確了，大家表示：新的一年將更加努力工作,，為實(shí)現(xiàn)新公司的戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)好局 、起好步,，為主要投資方南通柴油機(jī)股份有限公司50周年生日獻(xiàn)上一份厚禮,！

發(fā)表于 @ 2008年01月19日 11:38:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）

舊一篇:富來(lái)威出席全國(guó)水稻機(jī)插秧年會(huì) | 新一篇:富來(lái)威 油菜移栽機(jī) 參加江蘇省現(xiàn)代高效農(nóng)機(jī)展