全天都是叫Ian Mcbean 的我的輔導(dǎo)教師的課,。講授的內(nèi)容是項(xiàng)目管理,具體介紹項(xiàng)目管理中需要考慮九個方面的問題,。一是資源整合,,二是時間,,三是范圍,四是成本,,五是質(zhì)量,,六是人力資源,七是溝通,,八是風(fēng)險(xiǎn),,九是采購。作為一個項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真對待這九個方面的問題,,才能合理地管理,、實(shí)施好項(xiàng)目。我們在每年申報(bào)科技項(xiàng)目時,,基本上也都是按照這些內(nèi)容來編寫項(xiàng)目申報(bào)書,、合同和實(shí)施方案的,。只不過沒有將這些內(nèi)容系統(tǒng)化,。其中,成本,、時間,、質(zhì)量構(gòu)成一個項(xiàng)目管理的鐵三角,加上范圍,、風(fēng)險(xiǎn),,又構(gòu)成一個穩(wěn)定的五邊體?;疽厥氰F三角,。課堂試驗(yàn),老師拿出幾個塑料的老鼠夾,,當(dāng)場讓大家進(jìn)行質(zhì)量評價,,仔細(xì)看,是澳大利亞設(shè)計(jì),,中國制造的,。質(zhì)量不好,不過,,老師說這是一次性的,,只要能完成其功能就可以,算符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。小老鼠夾0.6元一個,,只能夾很小的老鼠,我們在國內(nèi)看到的老鼠是夾不住的,,沒準(zhǔn)大老鼠還會將其帶回去給小老鼠玩耍,。
一個好的項(xiàng)目經(jīng)理要具有解決矛盾沖突,、監(jiān)控變化、整合資源,、誠信有威望,、時刻顧及客戶**佳利益的能力。我覺得總結(jié)的不錯,,其中,,顧及客戶利益是我們過去比較忽視的內(nèi)容,項(xiàng)目只是我們自己的利益,,這是不對的,,西方人這一觀點(diǎn)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。
發(fā)表于 @ 2006年06月07日 18:41:00 |點(diǎn)擊數(shù)()